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茂名货架厂家,仓库团队管理的基本要点
来源: | 作者:hanjinagcc188 | 发布时间: 2020-04-14 | 39 次浏览 | 分享到:
茂名货架厂家,仓库团队管理的基本要点

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团队管理的基本要点
制订规范的规章制度:规章制度包含很多内容,如纪律条例,组织条例,财务条例和奖惩措施等。规范的规章制度能让执行者自觉遵守,而不觉得规章制度是一种约束。仓库主管不仅是仓储部规章制度的制定和监督者,还是遵守规章制度的带头者。如果仓库主管自己都遵守规章制度,就法要求团队成员遵守规章制度
设定明确的目标:仓库主管应为团队设定明确的目标,设定目标时要注意以下三个事项。
(1)要设定具体,可衡量的目标。
(2)为目标设定完成期限,目标要具有挑战性和可行性。
(3)设定团队目标时要考虑每一位成员的个人目标
提供相关信息:员工在工作的过程中难免会遇到信息不充分或不对称的情况。这就要求仓库主管必须及时提供相关的信息。例如,仓库主管可以让仓储部员工了解其他部门的运作程序,以便仓储部员工在遇到需其他部门协助的情况时知道如何去做
营造积极进取,团结向上的工作氛围:为了营造积极进取,团结向上的工作氛围,仓库主管应从以下三个方面着手。
(1)免罚分明,公平,公正,对工作业绩突出者给予精神及物质奖励,对工作业绩落后者给予相应的处罚。
(2)让每一位团队成员承担一定的职责。
(3)让每一位团队成员都能感受到团队的温暖




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