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广州货架货架厂家,仓库管理汇报工作与下达指示
来源: | 作者:hanjinagcc188 | 发布时间: 2020-03-21 | 21 次浏览 | 分享到:
广州货架货架厂家,仓库管理汇报工作与下达指示


仓库管理汇报工作与下达指示
向上级领导汇报工作,仓库主管向上级领导汇报工作时应注意以下五个事项。
(1)仓库主管应遵守时间,不可失约。
(2)仓库主管进入上级领导办公室前应轻声敲门,经允许方可进入。
(3)仓库主管向上级领导汇报工作时要注意仪表,姿态。
(4)仓库主管向上级领导汇报工作时要实事求是,吐字要清晰,语调,声音要适中。
(5)工作汇报结束后,仓库主管要整理好手上的资料,当领导送别时要主动说“谢谢”或“请留步”。
仓库主管听下属汇报工作时要注意以下六个事项。
(1)如果己下属约定时间,就应准时等候,并做好相关准备工作。
(2)仓库主管应及时招呼汇报群里进门入座。
(3)在下属汇报工作时,仓库主管可与之进行适当的目光交流,并配以点头等动作表示自己在认真倾听。
(4)下属在汇报过程中没讲清楚的地方要及时提出来,并要求对方重复说明或进一步解释,也可适当提问。
(5)听下属汇报工作时不要做其他事情。
(6)下属告辞时要起身相送。
仓库主管向下属下达指示时应注意以下五个事项。
(1)仓库主管可采用口头通知,短信通知,电话通知,书面通知,托人通知等方式下达指示,并向下属说明该指示的注意事项和相应的奖惩机制。
(2)下达指示之前,仓库主管可先向下属询问与指示相关的问题,通过下属的回答把握其对所谈话题的感兴趣程度,理解程度,之后再把自己的真实意图表述出来。
(3)除了绝对机密情报,仓库主管应对下属说明下达该指示的目的。
(4)对于己下达的指示,有时不得已要进行更改,此时仓库主管务必做出说明。否则,极容易引起下属的不满,甚至导致其不执行新指示。
(5)尽量当着下属的面下达指示,必要时可亲自示范。










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