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珠海货架厂家,仓库管理工作计划的格式与内容
来源: | 作者:hanjinagcc188 | 发布时间: 2020-03-20 | 58 次浏览 | 分享到:
珠海货架厂家,仓库管理工作计划的格式与内容


仓库管理工作计划的格式与内容


(1)工作计划的名称包括计划名称和计划期限两个要素,如“**公司仓库———年——月工作计划”。
(2)工作计划的具体要求包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做,做什么,怎么做。
(3)订立计划的日期
仓库主管的工作计划内容可用5W1H概括。
工作计划的制订步骤如下。
(1)仓库主管应认真学习和研究相关法律法规和政策,在制订工作计划时不能违反相关规定。
(2)仓库主管应认真分析本企业的实际情况,这是制订工作计划的依据和基础。
(3)仓库主管首先根据本企业的实际情况确定工作方针,工作任务和工作要求,然后据此确定工作的具体实施办法和措施,最后确定工作的具体实施步骤。
(4)仓库主管根据工作中可能出现的偏差,问题,困难等,确定相应的处理办法和措施,避免工作陷入被动。
(5)仓库主管根据工作任务的需要对相关人员进行明确分工。
(6)工作计划草案制订完成后,仓库主管应将其交由仓储部全体人员讨论。工作计划要靠所有员工共同来完成,只有正确反映他们的要求,大家才能为完成计划而努力奋斗。
(7)仓库主管的实践中应进一步修订,补充和完善工作计划。工作计划一旦制订完毕并获得正式通过或批准,就要坚决贯彻执行。在执行工作计划的过程中,仓库主管往往需要对计划加以补充与修订,以使计划更加完善并切合实际。










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